Objetivos Dotar os participantes, através de exercícios práticos, de conhecimentos e competências para conduzir reuniões produtivas e eficazes, através da definição de objetivos, criação de métricas e desenvolvimento de ferramentas para acompanhar resultados, em função do reporte recebido.
Destinatários Colaboradores com responsabilidades de chefia e gestão de equipas de trabalho; Todos os interessados em desenvolver competências de organização e gestão eficaz de reuniões.
Conteúdo Programático
1. A NECESSIDADE DE DESENVOLVER REUNIÕES EFICAZES - Análise interna – reuniões com impacto nos resultados de médio-prazo; - Aspetos a ter em conta para gerir reuniões eficazmente; - Exercício de grupo: «As falácias das reuniões»;
2. 5 PASSOS PARA IMPLEMENTAR REUNIÕES EFICAZES NA SUA EQUIPA - Definir objetivos intermédios e planear as ações de trabalho diárias; - Percorrer os 5 passos em função dos objetivos definidos; - Criar métricas de medição de trabalho simples e eficazes;
3. LIDAR COM O GRUPO EM REUNIÃO - Preparar a abordagem mais eficaz para lidar com os membros da reunião; - Conceitos de negociação e persuasão; - Treino na moderação de reuniões;
4. DESENHAR UMA ROTINA SEMANAL DE REUNIÕES - Ferramentas para a gestão diária de reuniões através do reporte. Saber acompanhar resultados de ações em função do reporte recebido. Enquadramento É comum, que as reuniões nas empresas, na maioria das vezes, sejam consideradas demasiado longas, improdutivas, ineficazes e sobretudo, encaradas como perdas de tempo. Mas, nem sempre é assim! Estabelecer objetivos, criar uma agenda, identificar os participantes, enviar antecipadamente a ordem de trabalhos e partilhar as principais decisões tomadas em conjunto, podem ser alguns dos passos essenciais de condução eficaz e eficiente, de uma reunião de trabalho.
Valor da Inscrição Associados da CEFAMOL: 95 €/participante + 23 % IVA. Outros: 125 €/participante + 23 % IVA. Inclui documentação de apoio e certificado.
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