ENQUADRAMENTO A cultura organizacional é um fator central para o sucesso ou fracasso da promoção da inovação e da criatividade nas empresas. As pessoas são o motor de mudança das organizações. Um ambiente aberto e estimulante na empresa, e pessoas confiantes nas suas capacidades criativas, são condição fundamental para processos criativos fluídos e processos de inovação contínuos. O conceito da ‘Confiança Criativa’ centra-se na convicção que todas as pessoas têm o potencial e a capacidade de provocar mudanças no mundo em que vivemos. O nosso cérebro foi desenhado para resolver problemas, é algo que nos é natural. Todos temos a capacidade de pensar criativamente, mas alguns desenvolveram mais as suas aptidões criativas do que outros, devido aos seus contextos educacionais e profissionais. Frequentemente, as habilidades criativas são esquecidas na resolução dos problemas mais convencionais, devido ao excesso de confiança no pensamento racional e analítico. Desta forma, muitos colaboradores perdem o hábito de pensar diferente e divergentemente. Instala-se uma certa insegurança relacionada com as próprias capacidades criativas de cada um. Mas segundo David Kelly (fundador da IDEO), é a fé na nossa própria capacidade criativa que é o coração de toda a inovação. É com base nesta confiança criativa dos colaboradores que as empresas desenvolvem o hábito da inovação contínua e da adaptação rápida às mudanças. OBJETIVOS - Reconhecer a importância da criatividade na vida profissional; - Conhecer melhor o nosso potencial criativo através de um diagnóstico de criatividade; - Aumentar a autoconfiança no potencial criativo inato; - Ganhar coragem de experimentar coisas novas e de ‘brincar’ com ideias; - Perder o medo de errar em processos de inovação; - Ficar motivado para trabalhar mais em equipa; - Utilizar a escuta e o feedback para ativar a inteligência coletiva do grupo; - Compreender como problemas e desafios são oportunidades para a inovação; - Desenhar um plano de ação de criatividade a curto/médio prazo; - Aprender a olhar para as atividades da empresa de forma diferente e inovadora. PROGRAMA O que é a Criatividade? O que é a Confiança Criativa? Mitos sobre a criatividade, exemplos inspiradores, jogos para a confiança criativa. Aplicação de duas técnicas de pensamento criativo: “Brainwriting” e “Insight Clustering”. A importância do erro. O medo de errar (Freeze, Fight ou Flight), o poder da vulnerabilidade no processo criativo. O jogo como ferramenta de conexão. Aplicação de uma técnica de pensamento criativo: “Relações Forçadas”. Comunicação carismática. Aplicação das técnicas de pensamento criativo “Storytelling” e “Storyboarding”. O meu EuGénio criativo. Aplicação da técnica de pensamento criativo “Mapa Mental”. Plano de ação: a criatividade aplicada no universo pessoal e profissional. Não sabendo que era impossível, foi lá e fez! Jean Cocteau METODOLOGIA Nas atividades desta formação utilizar-se-á uma metodologia pedagógica participativa, “learning by doing”, para facilitar a aquisição do conhecimento e a geração de novas ideias em grupo. Os exercícios práticos e as técnicas aplicadas provêm das áreas metodológicas da Criatividade, do Inquérito Apreciativo, do Creative Problem Solving, dos Princípios do Jogo, do Teatro de Improvisação, do Dragon Dreaming e do Design Thinking. Através de um olhar apreciativo e uma postura positiva, pretende-se tornar visível, que a criatividade já existe em cada um, aumentando desta maneira a zona de conforto e a confiança criativa de todos os participantes. DESTINATÁRIOS Quadros Superiores de todas as áreas de conhecimento, que pretendam diferenciar-se através de um mindset potenciador à inovação: diretores de departamentos de inovação, gestores de projeto, marketeers, engenheiros, etc. FORMADORES Katja Tschimmel Trabalha em dois universos, o empresarial (MINDSHAKE – Consultoria e Formação em Criatividade) e o académico (Porto Business School, ESAD Matosinhos e Laurea University). Licenciada e doutorada em Design e com um Mestrado em Criatividade Aplicada, investiga as áreas de Pensamento Criativo, Design Thinking, Processos Criativos e Inovação há mais de que 15 anos. Apresenta o seu trabalho em conferências nacionais e internacionais, tendo sido keynote speaker em numerosos eventos. É autora do livro Processos Criativos (2011) e do Modelo de Design Thinking Evolution 62, licenciado em Creative Commons (2015). Como formadora tem uma vasta experiência na conceção e realização de cursos e workshops relacionados com a Criatividade e a Inovação, Processos Criativos nas Organizações, Técnicas do Pensamento Criativo e (Service) Design Thinking. Acredita que a consciencialização dos fatores que incentivam a criatividade contribui para uma maior eficácia nos processos de inovação das empresas. Virgílio Varela É consultor e formador certificado com uma vasta experiência de trabalho em diversas metodologias criativas e sistemas de capacitação de grupos e organizações em países como Portugal, Espanha, Brasil, Alemanha, Reino Unido. No trabalho que desenvolve, integra a intuição, a criatividade, a sustentabilidade e o pensamento crítico, através de ferramentas transformadoras como o Dragon Dreaming, ABCD, System Thinking, Design Thinking, Open SpaceTechnology e Theory U. Tem um Mestrado em Educação pela King’s College-University of London e leciona cursos intensivos de Empreendedorismo Social no Instituto de Empreendedorismo Social - Social Business School. É orador em vários eventos e conferências em tópicos como Inovação Social, Inovação Comunitária, Empreendedorismo Social. Atualmente é co-fundador do Possibilities Institute e colabora como co-autor em alguns projetos de formação com a MINDSHAKE. DATA E HORÁRIO 5 Abril 2017 • 09h00 - 13h00 | 14h00 - 18h00 INSCRIÇÕES Associados 470 Euros Não Associados 590 Euros Inscrições on-line em www.apgei.pt ou através do e-mail info@apgei.pt Os valores mencionados estão isentos de IVA. Estes preços incluem: café, documentação e almoço. A participação no workshop só será válida após boa cobrança. O número de inscrições é limitado. PAGAMENTOS E CANCELAMENTOS Por cheque: à ordem da APGEI. Por transferência bancária para o NIB: 0010 0000 15380860004 91 (Banco BPI) Qualquer desistência deverá ser comunicada por carta ou e-mail para a APGEI, até 2 dias úteis antes da realização do Workshop, após o que não haverá lugar a reembolso. INFORMAÇÕES APGEI Rua de Salazares, 842 • 4149-002 Porto Tel. +351 225 322 068 • info@apgei.pt • www.apgei.pt
