WORKSHOP DE EMPREENDEDORISMO “Eu e o meu Negócio no “CANVAS” . 11H . ESPECIALISTAS Empreendedorismo e Marketing de Carreira Vai perder isto? VEJA AQUI http://bit.ly/2dY9d8y PARTE I BUSINESS MODEL YOU Reinvente e organize a sua carreira PARTE II BUSINESS MODEL CANVAS Criar e melhorar Modelos de Negócios A inovadora metodologia que permite trabalhar visualmente modelos de gestão e características de recursos humanos para um negócio. O mundo do trabalho mudou, obrigando os profissionais a (re)pensar as suas capacidades e características pessoais e aplicá-las de forma optimizada ao serviço dos seus negócios, para que no momento da criação e posteriormente na manutenção, possam ser geridas de forma eficiente e diferenciadora. OBJECTIVOS DO WORKSHOP Transmitir uma nova forma de pensar o Trabalho, as Minhas Capacidades o Marketing pessoal e o Modelo do Negócio da minha Ideia ou o melhoramento do meu pequeno negócio actual, baseado em princípios e boas práticas de Empreendedorismo e Inovação. Dar a conhecer e trabalhar um método simples, visual e eficaz que permite a descoberta e o alinhamento entre as aspirações Pessoais e as do seu Negócio. Conduzir uma reflexão para a acção, com base no autoconhecimento, definição de propostas de valor pessoais e sua articulação entre as componentes do modelo do negócio. No final das sessões I e II, todos os participantes terão definido, analisado, representado e apresentado o seu Canvas do modelo pessoal e do modelo do empreendimento ou negócio. PROGRAMA INTRODUÇÃO, por Joana Beirão Enquadramento do conceito Business Model Canvas na actividade de Empreendedorismo e Inovação, boas práticas e novos conceitos. PARTE I Apresentação do conceito Business Model You (BMY), por Rita Pelica Transposição para o modelo de negócio pessoal A tela (canvas) e os seus 9 blocos Foco no “eu”: interesses, competências, capacidades, personalidade e outros ativos Definição de proposta de valor Identificação de propósito. Aplicação prática Desenhar – definição do BMU de cada participante (modelo as is) Reflectir - dinâmica de grupo (identificação de pain points / áreas de mudança / feedback). Rever - redesenho do BMC de cada participante (modelo to be)) Agir – testar o novo modelo PARTE II Apresentação do conceito Business Model Canvas (BMC), por Joana Beirão Definição de um Modelo de Negócio Os 9 Blocos de um Modelo de Negócio Pitch do Modelo O desenho do Modelo de Negócio e o processo de Inovação O foco no cliente e a proposta de valor Prototipagem e Validação do Modelo de Negócio Aplicação prática Desenhar – definição do BMC de cada Negócio Reflectir - dinâmica de grupo para identificação de pain points e adaptações Rever - redesenho do BMC de cada Negócio Agir – testar o novo modelo CONCLUSÃO Learning with Failures, por Joana Beirão Apresentação e debate sobre um modelo negócio falhado “BoxDecor – Um Projecto de Decoração” DESTINATÁRIOS Todos os profissionais que sintam necessidade de repensar a sua carreira e/ou o posicionamento no seu negócio ou Ideia de Negócio, que pretendam um realinhamento na sua vida profissional (gestão da mudança), que se queiram questionar e obter feedback e que gostem de acompanhar as tendências nas áreas de negócio, gestão, marketing e recursos humanos. VEJA AQUI http://bit.ly/2dY9d8y INVESTIMENTO: Até dia 25 de Outubro - 85€. 26 a 28 Outubro - 105€ (com coffee breaks incluidos) Para mais informações e inscrições envie um email para: mazeup.it@gmail.com Este workshop está limitado a um máximo de 25 participantes e só se realiza com o minimo de 14 participantes.
